围绕“摸清家底、揭露隐患、服务发展”的审计目标，审计组根据该集团公司的性质、职能和特点，抓住“质量、责任、效益”这一主线，确定了审前调查的内容和重点，避免了调查的盲目性和随意性。随后，审计组采取召开座谈会、调查会、个别询问、观察、走访上级主管部门及分析财务报表、查阅相关经济活动资料、管理制度、内控制度、业务流程等灵活多样的方式方法，广泛搜集了相关资料。

    通过对审前调查资料进行分析，审计组认真讨论确定了审计内容和重点，并以此作为编制审计方案的依据，避免了审前调查与审计“两张皮”的现象，审计方案的针对性、指导性和可操作性也得以大大增强。